深圳国际公益学院

2024年4月14日，中国人口福利基金会“英雄联盟-韧性社区建设项目资助‘共筑未来计划’——吉林省社会服务机构基础建设情况调查及培育支持示范项目”（以下简称“共筑未来计划”）路演活动在吉林省长春市成功举办。该活动由中国人口福利基金会、英雄联盟主办，深圳国际公益学院支持，长春心语社会组织创新发展中心承办。

EMP十七期同学、中国人口福利基金会副秘书长李晓林，吉林省慈善总会外联部主任马玲，EMP十一期同学、长春心语社会组织创新发展中心主任于海波出席此次路演活动并致辞。此次活动，共收到来自省内各社会组织投递的56个项目申请方案。经过严格的筛选，最终有24家机构的项目方案入围路演。

“共筑未来计划——吉林省社会服务机构基础建设情况调查及培育支持示范项目”路演活动集体合影

“共筑未来计划”源于EMP十七期同学、长春心语社会组织创新发展中心副主任张旋在深圳国际公益学院学习期间的行动计划，即“吉林省社会组织信息收集与可视化项目”。

作为学院首期腾讯奖学金、兼爱奖学金的获得者，心怀感恩的张旋希望将自己从EMP课堂上获得的能量传递下去，为家乡社会组织的发展贡献一份力量。

2021年8月，吉林省民政厅关于印发 《开展“僵尸型”社会组织专项整治行动实施方案》的通知。通知的发布，旨在努力清除一批名存实亡的社会组织，整改一批内部混乱的社会组织，激活一批效能不高的社会组织，进一步优化社会组织结构，净化社会组织发展环境，防范化解社会组织风险，促进社会组织高质量发展，走好中国特色社会组织发展之路。

据基金会中心网查询的信息，吉林省登记注册基金会共125家；其中有联系方式（电话或邮箱）共96家，28家基金会没有联系方式。从FTI2023来看，吉林省共有21家基金会参评FTI2023（其中1家没有联系方式），最高分为78.64分。由此可见，吉林省社会组织发展仍然处在偏低的状态。

“除了官方数据，从民间视角来看，南都观察，能检索到带‘吉林’字样公益信息只有5条；中国发展简报，带有‘吉林’字样公益信息共27条，大多数也仅仅是提到吉林省字样，有关行业新闻屈指可数。”弱小的吉林省社会组织，尽管一直在努力耕耘，但单薄的他们，声音不被听到，存在不被人知晓。“吉林公益人在近十余年时间里，感觉在孤军奋战。” 如何让东北大地的社会组织走向繁荣？一直在张旋的头脑中盘绕。

在深圳国际公益学院EMP的课堂上，胡小军老师的课，叩开了张旋的心门。“胡老师在《公益项目管理与评估》提出将慈善纳入城市整体发展战略，让慈善回归社区，重视社区慈善的培育和发展。”找到灵感的张旋在EMP行动计划设计上，将方向设定在能力建设，希望为吉林省公益组织发声，帮助公众更好地了解吉林社会组织的发展动态，形成组织基础资料，编辑整理成参数报告，营造公益交流环境。并通过对吉林省社会服务机构的培育支持，建立伙伴支持网络，增进伙伴之间的经验交流与互助合作；推动当地社会组织的发展，提升社会组织的服务能力，从而更好地服务于社区，服务于公众。

深圳国际公益学院EMP课堂上同学们在热烈地讨论

但很多人不看好这个项目，因为能力建设类的公益项目，筹款不易，效果评估难，又是落地在声音弱小的吉林。在关键时刻，张旋的想法得到EMP同班同学——中国人口福利基金会副秘书长李晓林的认同和支持，结合所在机构的转型发展需要，不但共同加入“共筑未来计划”的作业设计中，成为小组成员，还积极为项目试点链接资源。“因为此计划不仅仅是一个公益项目，它是一个平台，一个让所有参与者共同建设、共同分享成果、共同创造价值的平台。” 李晓林颇有信心地说。

发现痛点探究策略

从一个念头到迈出坚实的一步，张旋为“共筑未来计划”的落地进行了充分的调研，并获得吉林省社会组织的高度参与。截至目前已经有81家社会组织参与了基础调研，并初步完成《吉林省服务型社会组织发展状况参数报告》。通过对报告的分析，针对报告中吉林省社会组织反映出来的能力短板，提供针对性辅导。原计划30家社会组织，现已为54家社会组织近100人开展筹资培训。

“通过培训，我了解到筹款不仅仅是筹集资金，更是一种与支持者建立联系、传播组织使命和价值观的过程。”长春市九台区仁爱志愿者协会的韩敬祥在培训中受益匪浅，“要想成功筹款，我们需要了解潜在捐赠者的需求和动机，制定个性化的筹款策略，并建立良好的沟通和反馈机制。”

韩敬祥只是“共筑未来计划”成果的缩影。通过学习，吉林省各地社会组织利用所学，跟进自己服务领域，项目设计涉及青少年、老年人、残障三大服务人群。

李晓林同学走访长春心语社会组织创新发展中心办公室与项目点

为了进一步激活吉林省社会服务机构的发展活力，“共筑未来计划”在调研、培训之外，增加路演活动，并组织了一支由吉林省民政厅社工督导，吉林省民政厅社会组织等级评估专家庄海茹、吉林省专业社工联合会副会长刘赛特、中国人口福利基金会项目主管杨瑞等公益领域专家和学者组成的评委团队。

顾问专家们结合项目周期、可衡量指标、项目创新等维度对吉林省社会组织进行“把脉问诊”，揪出当地社会组织发展亟待解决的问题：一是社会组织自身造血能力的培养亟待加强；二是高校社工专业师生与社会组织融合程度不高；三是组织与组织间的合作较少，不能有效取长补短，影响服务体验与服务效率；四是走出去的能力与动力不足；五是在参与政府公共服务方面社会组织还应提升站位。

如何帮助吉林省社会服务机构提升业务能力，凝练机构自身的核心竞争力，是“共筑未来计划”一直在摸索的。“此次路演拉开了吉林省社会服务机构的基本建设情况调查的序幕，为后续扶持与发展吉林省社会服务机构提供实证依据和科学的对策。”吉林省专业社工联合会副会长成婧表示。

路演活动现场

发现问题是第一步，扶上马送一程，是推动当地社会服务机构发展的关键环节。李晓林作为“共筑未来计划”计划的一员，充分发挥公募基金会的优势，“我们将持续支持和关注吉林省社会组织的发展，与长春心语社会组织创新发展中心一起为吉林省的社会组织提供更多的资源和帮助。通过公益项目，激发更多的社会创新和公益热情，促进公益事业的发展，让更多的人受益。”

此次路演中获得分数最高的10家机构最终获得项目资助。“共筑未来计划”在能力建设上的组合拳，不仅让吉林省各社会组织看到了自身的发展潜力和可能性，同时也激发了更多社会力量对公益事业的关注和参与。不仅为吉林省的社会组织提供了一个展示和交流的平台，也为推动吉林省社会组织的基础建设和能力提升提供了有力的支持。